Dirección de Proyectos

Aunque la gerencia, gestión o dirección de proyectos es tan antigua como la humanidad no es hasta hace unos cuarenta años que se levantan organizaciones para definir la disciplina. Nos es hasta hace unos diez años que la certificaciones en el área toman increíble popularidad.Cubriremos los procesos de direccion de proyectos: selección, inicio, planificación, ejecución, seguimiento-control y cierre. Cubriremos la nueves áreas de conocimiento.
Estas son integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y compras. Se sorprenderá de ver que hay unas 42 procesos para que una dirección de proyectos sea exitosa.

Además discutiremos los tres mayores elementos que hacen la direccion de proyectos pueda fracasar. En mi experiencia estos son: primero la no evaluación de proyectos, segundo mala o no planificación de proyectos y finalmente no control o seguimiento. También tocaremos otros temas relacionados como el ambiente empresarial, la jerarquía de portafolio, programa y proyecto. Cubriremos la organización que apoya esta jerarquía llamada Oficina de Proyectos. También los personajes principales y su desarrollo. Estos son los gerentes de proyectos, programa y los oficiales.

En la area de herramientas podra obtener una guía rapida a las herramientas de MS Project y Open Project. Ambas herramientas son valiosas en la planificacion y segumiento de tiempo, costo y recursos.

Finalmente veremos que son y cómo obtener las certificaciones en el área de dirección de proyectos. Varias de estas certificaciones son el PMP, CAPM y OPM3.

A todos nos gusta hacer nuestro trabajo bien. Deseo que en este sitio en el Internet usted encuentre la información y herramientas para que su proyecto y vida de trabajo sean exitosos y prospera.